Kolumne „Führen und verändern“ 23. Aug 2022 Von Ulrike Felger Lesezeit: ca. 2 Minuten

Wie Führungskräfte regelmäßig ihre Strategie überprüfen

Die Welt steht Kopf – und wir kommen kaum hinterher. Wie schön wäre es, den Dingen auch einmal einen Schritt voraus zu sein. Die Szenariotechnik und andere Tools helfen dabei.

So viele Aufgaben, aber welche haben Priorität? Wer vor die Lage kommen will, macht sich selbst im stürmischen Alltagsgeschäft die Mühe, gemeinsam mit anderen in die Glaskugel zu schauen, rät die Managementkolumnistin Ulrike Felger.
Foto: panthermedia.net/Elnur_

Tatsächlich gibt es sie gar nicht, diese eine Zukunft. Es gibt viele mögliche Zukünfte, die sich abhängig von einer Vielzahl an Faktoren einstellen können. Genau deshalb ist es wichtig, seine Strategie regelmäßig zu überprüfen, ggf. nachzujustieren und echte Zukunftsüberlegungen anzustellen.

Als Führungskraft mit den Herausforderungen der VUCA-Welt umgehen

Schon öfters wurde hier über die VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) geschrieben und was diese für Unternehmen und Führungskräfte bedeutet.

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